Coaching: um meio de mudar de perspectiva

Nos processos de mudança, adaptação e readaptação é comum que o coachee sinta-se desencorajado, saudoso, pessimista – às vezes. Cabe ao coach apoiá-lo para uma novo posicionamento, percepção das perspectivas, múltiplas possibilidades de escolha e crenças em suas próprias capacidades. Construir uma conexão positiva pode fazer o cliente mudar a moldura de uma tela que[…]

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Coaching Transcultural®

Executivos precisam estar em condições de enfrentar mudança cultural quando mudam de regiões, países… Esposas ou companheiros também precisam estar preparados para apoiá-los a gerenciar a mudança e determinados a vencer suas próprias dificuldades de adaptação e dar sustentabilidade aos filhos. Tarefa difícil???? Muito!!! Mas quando executivos e famílias passam por sessões de orientação com[…]

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Coaching Executivo: benefícios para o coachee e benefícios para a organização

A utilização do coaching na indústria e negócios tornou-se aceleradamente mais comum nos últimos anos. O profissional tem sido utilizado para apoiar nas transições de executivos, auxiliar no treinamento de potenciais gerentes, ampliar competências de líderes, estreitar relacionamentos interpessoais, desenvolver equilíbrio em mudanças de estado ou país e ajudar empresários a atingir altos níveis de[…]

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O coaching para mim

Coaching para mim significa desenvolver o potencial, aparente e oculto, de um indíviduo ou de uma organização. O coach (= carruagem, do inglês medieval) conduz novos rumos aos seus objetivos, declarados e “secretos”, por meio de questionamento que invoca reflexão e mudança de comportamento. No decorrer do processo de coaching, o coachee ou cliente descobre[…]

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Ampliar a visão de mundo

Em alguns momentos vivemos verdadeiros vai e vens emocionais. Uma hora sentimo-nos encorajados, fortes e ousados; em outra parece difícil transpor as barreiras. A dificuldade pode partir da limitação em identificar os objetivos, fazer um planejamento estratégico bem estruturado ou de uma atitude determinada para colocar os planos em ação. O que funciona para uma[…]

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Publicações

Newsletters: Coaching News – desde 2008 Textos em outros blogs ou sites: A Ética no Desenvolvimento da Ciência e da Tecnologia, no site Brasil Brasileiro. (2003) O gerente que não queria crescer, no blog da Harvard Business Review. (2014) Trabalho em espaços abertos: sonho ou pesadelo?, no blog da Harvard Business Review. (2014) Você tem[…]

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Perguntas Frequentes

Questões gerais O que é coaching? Coaching é um processo de aprendizagem e transformação que envolve o questionamento, a reflexão e a ação rumo à mudança de comportamento. O intuito do profissional coach é conduzir, inspirar e trabalhar a gestão pessoal por meio do autoconhecimento, identificação de metas e desenvolvimento de competências, para que seus[…]

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Adriana: coach, consultora e consultora coach. Isso é possível?

Muitas pessoas não conseguem perceber o que diferencia a consultoria do processo de coaching. Não é de se espantar já que os consultores trabalham com diagnósticos situacionais, planos de ação, relatórios…e o coach também trabalha com tudo isso. Então onde está a sutil diferença?! Bem, o consultor estuda a organização; ouve seus líderes, gerentes e[…]

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Quer manter a competitividade do seu negócio?

No ambiente corporativo, normalmente, enfatizamos temas como “a empresa que aprende”, “gestão por conhecimento”, “gestão por competência”, entre outras. Para que essa prática seja real é importante investir em conhecer as tendências globais. O que grandes potências econômicas estão fazendo para manterem-se competitivas? Por que os seus negócios são prósperos? Estive recentemente no Japão. Era[…]

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Formação Internacional de Coaches mBIT em Brasília: o encontro da Neurociência com a sabedoria

Todos os dias executivos são confrontados com a necessidade de tomar decisões eficazes e sábias, mas, normalmente, a pressão do tempo os consome para que tudo seja definido com muita rapidez. Diante da indecisão, eles se sentem perdidos, frustrados e, em algumas ocasiões, chegam a procrastinar seus planos e ações ou decidir sem reflexão e[…]

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