Não se deixe vencer pela sensação daquele “cresci, e agora?!”. Observe as tendências de mercado e comece desde já o planejamento dos processos e fluxos de trabalho para atender as exigências futuras. Você pode começar com um Manual da Organização, no qual os setores e procedimentos estão desenhados independentemente de haver sobreposição de função por sua parte ou dos integrantes de sua pequena equipe. Se você souber se planejar, o susto ao crescer será de alegria e não de medo por perder vantagem competitiva frente à concorrência.
