A liderança altamente conservadora limita a atuação aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, o que restringe o desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade, ao mesmo tempo que desfavorece a difusão da cultura de inovação. Da mesma forma, uma estrutura rígida e normativa limita a promoção do ambiente favorável à criatividade, à experimentação e à implementação de novas ideias.
O que fazer para ampliar a capacidade competitiva e inovativa das empresas?
A inovação está vinculada ao modelo de gestão com alto padrão de desempenho individual e coletivo dos colaboradores para um incremento das equipes de trabalho. Para isso é fundamental capacitação, educação empresarial, endo-empreendedorismo em tecnologia e um perfil de liderança transformacional.
