O empreendedor é um profissional que se posiciona como autor do seu destino. Ele tem competências para criar e recriar, sendo capaz de construir um novo contexto seja no seu ambiente de trabalho ou em sua vida pessoal. A partir da sua capacidade de agir coerente com seus valores, crenças e competências, e apesar dos Leia mais sobreCoaching e Empreendedorismo[…]
A inovação não é algo que está reservado somente ao ambiente tecnológico. Você pode inovar em pequenas comunidades, a partir do envolvimento de famílias no ambiente rural, em terras indígenas, em meio às populações ribeirinhas. O importante é assumir um papel de agente da inovação: definir metas, traçar planos, buscar apoiadores e implantar algo novo.
Cada vez mais é exigido que os gestores se desenvolvam além das competências técnicas. Empresários questionam: Como mudar atitudes? É possível formar líderes em oficinas de um dia ou palestras de uma hora? Para empresas que realmente desejem que seus chefes exerçam uma postura de liderança é fundamental promover a criação de um contexto que Leia mais sobreLíder consciente[…]
Fala-se sempre que a escolaridade e qualidade do ensino são os dois fatores essenciais da inovação, mas falta acrescentar questões relacionadas ao comportamento dos profissionais inseridos na organização e como, eles mesmos, trabalham suas competências para se tornarem profissionais capazes de assimiliar as novidades globais e realizar avanços. Pesquisas realizadas em Minesota, indicam dentre os Leia mais sobreInovação e Gestão de Pessoas[…]
Em boca fechada não entra mosca, bem como quem fala demais dá bom dia a cavalo são expressões populares com significado semelhante. Ambas sugerem um padrão de consciência mais reflexivo do que falante ou impulsivo. Quantas vezes perguntamos algo e recebemos uma resposta totalmente desconectada da pergunta? Quantas vezes nos arrependemos do que falamos? Muitas Leia mais sobreCoaching e Expressões Populares (11)[…]
Vários executivos assumem postos importantes diante de suas competências técnicas, no entanto ao se tornarem gerentes, percebem que ainda não estavam aptos para atuar com liderança. Isso ocorre porque embora suas qualificações e estudos científicos deixassem claro seus conhecimentos sobre a área de atividade, eles não haviam se preparado para lidar com pessoas e as Leia mais sobreCoaching e Expressões Populares (8)[…]
É muito comum acreditar que após uma ou duas palestras sobre liderança, o profissional estará apto a assumir um cargo de chefia ou, ainda, que um seminário motivacional dará para a equipe a energia necessária para finalizar todas as tarefas acumuladas. No entanto, desenvolver competências requer identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes esperados em cada Leia mais sobreCoaching e Expressões Populares (5)[…]
Muitas vezes nos deparamos com pessoas que transmitem tanto charme e alto astral por meio de sorrisos e gestos que não é necessário conversar para perceber uma aura de leveza e harmonia. Em outros momentos, nem muitas horas de conversa conseguem tirar a impressão ruim de alguém que nos faz sentir ansiosos, nervosos, interiormente agitados, Leia mais sobreChato, legalzinho ou extraordinário?[…]
A liderança altamente conservadora limita a atuação aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, o que restringe o desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade, ao mesmo tempo que desfavorece a difusão da cultura de inovação. Da mesma forma, uma estrutura rígida e normativa limita a promoção do ambiente favorável à Leia mais sobreLiderança e Inovação[…]
A utilização do coaching na indústria e negócios tornou-se aceleradamente mais comum nos últimos anos. O processo tem sido utilizado para apoiar nas transições de executivos, auxiliar no treinamento de potenciais gerentes, ampliar competências de líderes, estreitar relacionamentos interpessoais, desenvolver equilíbrio em mudanças de estado ou país e ajudar empresários a atingir altos níveis de Leia mais sobreCoaching Executivo: benefícios para o coachee e benefícios para a organização[…]
