A “escuta ativa” é uma das competências essenciais de um profissional coach estabelecidas pela International Coach Federation – ICF. Sabe-se que no tocante à comunicação é bastante fácil que alguém diga algo e a outra parte compreenda conforme sua própria percepção, desejo ou interpretação da mensagem, levando a equívocos e, em esfera internacional, até acidentes Leia mais sobreEscuta ativa em coaching[…]
O questionamento ou o autoquestionamento são maneiras eficientes de nos gerar reflexões e, consequentemente, respostas às nossas indagações. A arte de fazer perguntas já era utilizada por Sócrates e tem sido exaustivamente utilizada em coaching. A International Coach Federation – ICF estabelece entre as “11 competências essenciais do coach“, o questionamento poderoso, que consiste na Leia mais sobreQuestionamento poderoso em coaching[…]
O empreendedor é um profissional que se posiciona como autor do seu destino. Ele tem competências para criar e recriar, sendo capaz de construir um novo contexto seja no seu ambiente de trabalho ou em sua vida pessoal. A partir da sua capacidade de agir coerente com seus valores, crenças e competências, e apesar dos Leia mais sobreCoaching e Empreendedorismo[…]
Por que isso só acontece comigo? Estou outra vez me sentindo péssimo (a). Quando parece que vou conseguir o sucesso, lá se vem mais e mais problemas. Olha eu aqui, chorando de novo! As falas acima são muito mais comuns do que podemos imaginar. No entanto, os momentos de dificuldade e frustração podem ser um Leia mais sobreFrustração: um passo atrás para novos rumos[…]
É muito comum acreditar que após uma ou duas palestras sobre liderança, o profissional estará apto a assumir um cargo de chefia ou, ainda, que um seminário motivacional dará para a equipe a energia necessária para finalizar todas as tarefas acumuladas. No entanto, desenvolver competências requer identificação dos conhecimentos, habilidades e atitudes esperados em cada Leia mais sobreCoaching e Expressões Populares (5)[…]
Muitas vezes nos deparamos com pessoas que transmitem tanto charme e alto astral por meio de sorrisos e gestos que não é necessário conversar para perceber uma aura de leveza e harmonia. Em outros momentos, nem muitas horas de conversa conseguem tirar a impressão ruim de alguém que nos faz sentir ansiosos, nervosos, interiormente agitados, Leia mais sobreChato, legalzinho ou extraordinário?[…]
– Conheça sua própria cultura; – Conheça outros pontos-de-vista; – Não subestime o choque cultural (eu acrescento o reverso também); – Identifique as diferenças entre valores (eu acrescento: organizacionais, interestaduais, internacionais, etc.); – coach clientes para desenvolver ritmo cultural; – equilibre atividades de relacionamento com tarefas; – mantenha-se interagindo com colegas “globais”. Bem, adorei conhecer Leia mais sobreDicas transculturais de Susan Farwell[…]
A utilização do coaching na indústria e negócios tornou-se aceleradamente mais comum nos últimos anos. O processo tem sido utilizado para apoiar nas transições de executivos, auxiliar no treinamento de potenciais gerentes, ampliar competências de líderes, estreitar relacionamentos interpessoais, desenvolver equilíbrio em mudanças de estado ou país e ajudar empresários a atingir altos níveis de Leia mais sobreCoaching Executivo: benefícios para o coachee e benefícios para a organização[…]
