Tag: administrador

As melhores universidades para executivos no exterior

Publicado em por Adriana Lombardo

Cada vez mais executivos, não só da área de Gestão Internacional, buscam oportunidades de desenvolvimento em suas carreiras por meio da vivência no exterior. Conhecer outro país, novas culturas e abordagens geram excelentes oportunidades para formação e aprimoramento de um líder global. As universidades acabam sendo uma excelente alternativa, tendo em vista que possibilitam interação Leia mais sobreAs melhores universidades para executivos no exterior[…]

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Sua equipe está de olho em você!

Publicado em por Adriana Lombardo

Conseguir um cargo de chefia parece algo bastante desafiador, entretanto minha experiência atuando como coach de diversos gerentes, diretores e presidentes de empresas mostra que o grande desafio está em permanecer no novo cargo. Nem sempre as competências técnicas ou até mesmo as indicações políticas são suficientes para transformar um gerente em um profissional respeitado Leia mais sobreSua equipe está de olho em você![…]

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O que os bons profissionais querem de seus chefes?

Publicado em por Adriana Lombardo

Tenho escutado vários relatos de profissionais que, embora atuem de forma autônoma em seus trabalhos, gostam de poder contar com o direcionamento da chefia, sempre que necessário. No entanto, ao buscarem orientação queixam-se por encontrarem um estilo autoritário ou laissez-faire. A sensação de estar trabalhando sem um propósito compartilhado gera incômodo e desmotivação, entre vários Leia mais sobreO que os bons profissionais querem de seus chefes?[…]

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Qual é seu estilo de liderança?

Publicado em por Adriana Lombardo

O seu estilo de liderança pode interferir no comportamento dos integrantes da sua equipe, tornando-os mais colaborativos ou competitivos entre eles e até com você, que está na chefia, portanto fique atento à sua condução. Teste: 1) Como você planeja reuniões? a) Prefiro realizar reuniões individuais com cada membro da equipe. b) Prefiro realizar reuniões Leia mais sobreQual é seu estilo de liderança?[…]

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Copo meio cheio ou meio vazio?

Publicado em por Adriana Lombardo

O chefe tradicional, muitas vezes, age de maneira equivocada e faz sua gestão reforçando os erros ao invés dos acertos. O líder-coach percebe os erros, questiona as possíveis melhorias, mas aposta nos talentos. Seu foco está no desenvolvimento.

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Lançamento dos livros "Master Coaches" e "Coaching" em Brasília

Publicado em por Adriana Lombardo

Na noite do dia 17 de setembro, em Brasília, aconteceu o IX Congresso Nacional dos Profissionais de Administração – CONPRA, organizado pelo Conselho Regional de Administração – CRA-DF. Na ocasião, autografei os livros “Master Coaches: técnicas e relatos de mestres do coaching” e “Coaching: grandes mestres ensinam como estabelecer e alcançar resultados extraordinários na sua Leia mais sobreLançamento dos livros "Master Coaches" e "Coaching" em Brasília[…]

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Câmera Temática de Coaching no Distrito Federal

Publicado em por Adriana Lombardo

Em Brasília, Presidente do CRA-DF, Carlos Alberto Ferreira Júnior, retoma as iniciativas da Câmera Temática de Coaching e realiza almoço com os administradores Adriana Lombardo, Evaldo Bazeggio, Ana Freitas e Mauro Garcia, além de profissionais da área de sistemas, psicologia e assistência social. O propósito do encontro de identificar ações que possa contribuir para administradores Leia mais sobreCâmera Temática de Coaching no Distrito Federal[…]

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Fases organizacionais

Publicado em por Adriana Lombardo

Segundo Larry Greiner, autor do artigo “Evolução e Revolução no Crescimento das Empresas”, considerado até hoje um dos grandes clássicos da gestão, existem fundamentalmente cinco grandes fases numa empresa: 1. Criatividade e iniciativa 2. Liderança e controle 3. Delegação e descentralização 4. Coordenação 5. Colaboração Você consegue perceber em qual fase sua empresa está?

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Coaching Executivo: benefícios para o coachee e benefícios para a organização

Publicado em por Adriana Lombardo

A utilização do coaching na indústria e negócios tornou-se aceleradamente mais comum nos últimos anos. O processo tem sido utilizado para apoiar nas transições de executivos, auxiliar no treinamento de potenciais gerentes, ampliar competências de líderes, estreitar relacionamentos interpessoais, desenvolver equilíbrio em mudanças de estado ou país e ajudar empresários a atingir altos níveis de Leia mais sobreCoaching Executivo: benefícios para o coachee e benefícios para a organização[…]

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