Recentemente foi publicado no blog da Harvard Business Review, uma fábula que escrevi com a finalidade de promover uma reflexão sobre gerentes desejosos por um salário melhor, poder e status que assumem postos de gestão, sem desenvolver as competências necessárias. Veja mais em: Harvard Business Review e deixe seu comentário.
Ontem o jogo da Copa do Mundo, Brasil e Chile, exigiu muito controle emocional, tanto dos torcedores como dos jogadores. Durante os primeiros noventa e poucos minutos, além de sofrer pela grande disposição dos chilenos, os brasileiros ainda enfrentaram uma arbitragem um tanto deficitária, que anulou um gol, aparentemente, válido do Hulk. O placar de Leia mais sobreJúlio César e a força do empoderamento[…]
Vários profissionais confundem os termos gestão e liderança, chegando a concluir que todo gestor é um líder ou que todo líder é um gestor. Na prática, espera-se do gestor a capacidade de planejamento; organização; elaboração, revisão e análise de documentos; precisão, clareza e transparência no repasse de orientações, entre uma série de outras competências. Entre Leia mais sobreGestão ou liderança?[…]
No dia 13 de março das 18h às 19h, autografei os livros “Master Coaches” e “Coaching”, da Editora Ser Mais, no Sindicato dos Escritores do Distrito Federal. Agradeço àqueles que puderam prestigiar o evento e disponibilizo o áudio da minha entrevista, realizada pelo jornalista Anand Rao para quem tiver interesse em conhecer um pouco melhor Leia mais sobreII Bienal Brasil do Livro e da Leitura[…]
Existe um antigo ditado que, pelo senso comum, parece contraditório, mas com o qual estou de acordo: “Quer chegar rápido? Vá devagar!” Embora esse conselho possa nos levar a múltiplas reflexões, quero comentar sobre sua relevância em termos de ética profissional. Muitas vezes, por pressa, as pessoas saem atropelando quem estiver pela frente, agindo de Leia mais sobreQuer chegar rápido?[…]
Conseguir um cargo de chefia parece algo bastante desafiador, entretanto minha experiência atuando como coach de diversos gerentes, diretores e presidentes de empresas mostra que o grande desafio está em permanecer no novo cargo. Nem sempre as competências técnicas ou até mesmo as indicações políticas são suficientes para transformar um gerente em um profissional respeitado Leia mais sobreSua equipe está de olho em você![…]
Tenho escutado vários relatos de profissionais que, embora atuem de forma autônoma em seus trabalhos, gostam de poder contar com o direcionamento da chefia, sempre que necessário. No entanto, ao buscarem orientação queixam-se por encontrarem um estilo autoritário ou laissez-faire. A sensação de estar trabalhando sem um propósito compartilhado gera incômodo e desmotivação, entre vários Leia mais sobreO que os bons profissionais querem de seus chefes?[…]
O seu estilo de liderança pode interferir no comportamento dos integrantes da sua equipe, tornando-os mais colaborativos ou competitivos entre eles e até com você, que está na chefia, portanto fique atento à sua condução. Teste: 1) Como você planeja reuniões? a) Prefiro realizar reuniões individuais com cada membro da equipe. b) Prefiro realizar reuniões Leia mais sobreQual é seu estilo de liderança?[…]
Coerente com o objetivo do 13° Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF, em 07 de novembro, foi proferida a palestra Líder-Coach em Gestão de Projetos. A apresentação promovia uma reflexão sobre a importância do desenvolvimento de competências de liderança para alcance de resultados efetivos, além de boas relações interpessoais com a equipe, parceiros e Leia mais sobreLiderança-coach é um dos temas do 13° Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF[…]
