Adriana: coach, consultora e consultora coach. Isso é possível?

Muitas pessoas não conseguem perceber o que diferencia a consultoria do processo de coaching. Não é de se espantar já que os consultores trabalham com diagnósticos situacionais, planos de ação, relatórios…e o coach também trabalha com tudo isso. Então onde está a sutil diferença?! Bem, o consultor estuda a organização; ouve seus líderes, gerentes e executores; observa a organização; mapeia dados e assim, desenvolve um diagnóstico da organização, apresenta produtos, propõe soluções; enfim oferece a receita do que deve ser aplicado e isso é ótimo. No entanto, o que o coach faz é estimular que as respostas partam da própria organização, pois ela no papel de protagonista conhece mais do que qualquer um o que pode e deve ser feito; assim por meio de perguntas poderosas, o coach auxilia que os atores do processo encontrem tempo para pensarem à respeito das alternativas, utilizando de uma metodologia estruturada, que é o coaching. E o consultor coach? Ah, o consultor coach é aquele que embasado com a teoria e conhecedor da sua problemática empresarial vai usar de todos os recursos que possui para que vocês encontrem a melhor rota para atingir a meta traçada e que irá juntamente com os líderes observar o andamento, os obstáculos, os efeitos externos para que a organização chegue ao êxito com sustentabilidade.

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