Gestão por processos: uma analogia com o futebol

Gestão por processo é um modelo já bastante conhecido no ambiente corporativo. Uma de suas grandes vantagens, além de deixar bastante claro quais são os processos e os responsáveis por cada um deles em uma empresa, é a descentralização de tarefas. Empresas públicas e privadas têm apostado nesse tipo de mudança de cultura e têm Leia mais sobreGestão por processos: uma analogia com o futebol[…]

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II Bienal Brasil do Livro e da Leitura

No dia 13 de março das 18h às 19h, autografei os livros “Master Coaches” e “Coaching”, da Editora Ser Mais, no Sindicato dos Escritores do Distrito Federal. Agradeço àqueles que puderam prestigiar o evento e disponibilizo o áudio da minha entrevista, realizada pelo jornalista Anand Rao para quem tiver interesse em conhecer um pouco melhor Leia mais sobreII Bienal Brasil do Livro e da Leitura[…]

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Liderança-coach é um dos temas do 13° Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF

Coerente com o objetivo do 13° Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF, em 07 de novembro, foi proferida a palestra Líder-Coach em Gestão de Projetos. A apresentação promovia uma reflexão sobre a importância do desenvolvimento de competências de liderança para alcance de resultados efetivos, além de boas relações interpessoais com a equipe, parceiros e Leia mais sobreLiderança-coach é um dos temas do 13° Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF[…]

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Incoerência entre discurso e prática no ambiente de trabalho

Ao longo da minha prática profissional, escutando diversos executivos em diferentes segmentos de negócios, examino o quanto alguns comportamentos equivocados são repetidos em vários níveis hierárquicos, gerando desmotivação e baixo reconhecimento entre os colaboradores de uma empresa. Um ponto comum que podemos debater é sobre a incoerência entre discurso e prática no ambiente de trabalho. Leia mais sobreIncoerência entre discurso e prática no ambiente de trabalho[…]

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Alegria no ambiente corporativo é permitido?

Por que executivos devem parecer sérios, frios ou arrogantes? Uma cultura de felicidade e satisfação pode ser criada em qualquer lugar, inclusive no ambiente de trabalho. Os resultados da maioria das pesquisas em gestão indicam a importância de se ter um bom relacionamento interpessoal. Que tal iniciarmos um treinamento para estampar um belo sorriso no Leia mais sobreAlegria no ambiente corporativo é permitido?[…]

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Você quer liderar uma equipe de gigantes?

Se você é um líder, certamente, já reparou que na sua equipe algumas pessoas possuem um “algo mais” com o qual se destacam diante de uma ação específica ou de um conjunto de atividades. Esse “algo mais” ou “aquele tchan” é algo intangível ou difícil de medir, mas que torna as reuniões mais produtivas e Leia mais sobreVocê quer liderar uma equipe de gigantes?[…]

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Chato, legalzinho ou extraordinário?

Muitas vezes nos deparamos com pessoas que transmitem tanto charme e alto astral por meio de sorrisos e gestos que não é necessário conversar para perceber uma aura de leveza e harmonia. Em outros momentos, nem muitas horas de conversa conseguem tirar a impressão ruim de alguém que nos faz sentir ansiosos, nervosos, interiormente agitados, Leia mais sobreChato, legalzinho ou extraordinário?[…]

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Dicas transculturais de Susan Farwell

– Conheça sua própria cultura; – Conheça outros pontos-de-vista; – Não subestime o choque cultural (eu acrescento o reverso também); – Identifique as diferenças entre valores (eu acrescento: organizacionais, interestaduais, internacionais, etc.); – coach clientes para desenvolver ritmo cultural; – equilibre atividades de relacionamento com tarefas; – mantenha-se interagindo com colegas “globais”. Bem, adorei conhecer Leia mais sobreDicas transculturais de Susan Farwell[…]

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